Um datengetrieben zu arbeiten ist es künftig notwendig, dass unsere Mitarbeitenden abteilungs- und positionsübergreifend Zugang zu Daten erhalten, die für ihre Entscheidungs- und Arbeitsprozesse relevant sind und diese auch nutzen. Daraus ergibt sich zwingend die Datenkompetenz jedes einzelnen zu steigern und die Fähigkeit zum Umgang mit IT Security sowie Datenschutz in einer Data-Driven Organisationskultur zu entwickeln. Wir müssen interdisziplinär das Mindset von unseren Mitarbeitenden schärfen, bei Ihnen das Interesse für Data Driven anstoßen und das notwendige Toolset an die Hand geben. Eine data driven Transformationen scheitert, wenn die Mitglieder einer Organisation nicht konsequent mitgenommen werden. Die notwendigen Data Analytics Fähigkeiten müssen für die Mitarbeitenden erlernbar sein und durch entsprechende Professionals flankiert bzw. unterstützt werden.

Die Bahn gibt ihre Verspätungen in “Prozent pünktlicher Züge pro Monat” an. Das ist so radikal zusammengefasst, dass man daraus natürlich nichts interessantes lesen kann. Jetzt stellt euch mal vor, man könnte da mal ein bisschen genauer reingucken. Stellt sich raus: Das geht! Davids Datensatz umfasst knapp 25 Millionen Halte – mehr als 50.000 pro Tag. Wir haben die Rohdaten und sind in unserer Betrachtung völlig frei. Diese Datenmasse werden wir in einem bunten Vortrag erkunden, wir werden uns die Do’s and Don’ts der Ableitung von KPIs aus den Daten anschauen, wir lernen auf bunte Art und Weise, wie Big Data funktioniert und lernen die Deutsche Bahn etwas näher kennen.